Trường Kinh Doanh BizPro

Kiểm Soát Nội Bộ

Tài Chính Hiện Đại Tải bản in Gửi cho bạn bè Đăng ký

Lịch đào tạo

Ngày khai giảng:

Thời lượng:

Lịch học:

Địa điểm:

Học phí:

Học phí ưu đãi:

18/11/2012

8 buổi - 3h/ buổi

Tối thứ 2 & 4 (từ 18h-21h) Hoặc Cả ngày chủ nhật ( Sáng 9h -12h , chiều 14h -17h)

Tòa nhà Đông Đô, 52 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân,Hà Nội.

4,800,000 vnd/ khóa/ người

4,500,000 vnd/khóa/ người áp dụng cho học viên đóng học phí trước ngày khai giảng 15 ngày

Giới thiệu khóa học

TẠI SAO CÔNG TY BẠN CẦN KIỂM SOÁT NỘI BỘ?

Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn khá lỏng lẻo, khi các công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ. Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận.

Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng, cụ thể, phòng tránh đuợc rủi ro và xây dựng hệ thống quản lý chặt chẽ, bền vững là một nhu cầu cấp thiết.

Để góp phần giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trên, Trường Kinh Doanh Bizpro tổ chức khóa đào tạo “Kiểm Soát Nội Bộ” khai giảng ngày 18/11/2012.

Nội dung
Lợi ích
Đối tượng tham dự
Giảng viên
Liên hệ

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

CHUYÊN ĐỀ	THỜI LƯỢNG (BUỔI HỌC)
*Chuyên đề 1: Tổng quát về Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp* *- Bản chất của Hệ thống Kiểm soát nội bộ* *- Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp* *- Những nguyên tắc cơ bản của Hệ thống Kiểm soát nội bộ* *- Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp* *- Các hướng dẫn về của Tổng công ty/Công ty mẹ - con, Công ty cổ phần, hoặc Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.*	1
*Chuyên đề 2: Phương pháp và quy trình cơ bản cho việc Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ* *- Sơ đồ tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ* *- Các bước xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ* *- Hệ thống các văn bản quản lí và qui trình kiểm soát nội bộ* Bài tập: khảo sát quy trình kiểm soát nội bộ qua tình huống thực tế tại doanh nghiệp của mỗi học viên dựa trên quy trình phân tích KSNB chuẩn mực quốc tế được chuẩn hóa theo đặt thù Việt Nam (Do HCG phát triển).	2
*Chuyên đề 3: Phương pháp & quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp* *- Quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp* *- Kinh nghiệm và bài học thực tế từ các chuyên gia.*	1
*Chuyên đề 4: Phân tích, đánh giá rủi ro trong kinh doanh* *Phuơng pháp nhận biết, phân tích và đánh giá các rủi ro doanh nghiệp có khả năng gặp phải:* *+ Rủi ro tài chính* *+ Rủi ro hoạt động và rủi ro tuân thủ* *- Ảnh hưởng của các rủi ro tới hệ thống Kiểm soát nội bộ* *- Phân tích các rủi ro thực tế mỗi doanh nghiệp học viên đang gặp phải.*	1
*Chuyên đề 5: Giám sát và quản lý chất lượng công tác kiểm soát* *- Quy trình theo dõi và đánh giá chất lượng hoạt động kiểm soát nội bộ* *- Các khó khăn thường gặp trong quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ & cách giải quyết* *- Khi nào cần điều chỉnh kế hoạch kiểm soát nội bộ?* *- Yếu tố con người và văn hóa doanh nghiệp.*	1
*Chuyên đề 6: Thực hiện quy trình kiểm soát nội bộ trên bài tập thực tế về:* *- Kiểm soát nội bộ đối với hoạt động đầu tư* *- Kiểm soát nội bộ đối với công tác quản lý tiền mặt và tiền gửi ngân hàng* *- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài sản cổ định* *- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý hàng tồn kho* *- Kiểm soát nội bộ đôi với bộ phận bán hàng và theo dõi công nợ phải thu* *- Kiểm soát nội bộ đối với bộ phận mua hàng và công nợ phải trả.*	2
*Tổng cộng*	8

Tham dự khóa học, học viên sẽ được cấp tài liệu miễn phí, tea-break;

Tốt nghiệp khóa học sẽ được cấp chứng chỉ “Kiểm Soát Nội Bộ”

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể. Sau khi hoành thành khóa học bạn có thể:

- Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong SXKD của công ty (Sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch. Tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...); Rủi ro tài chính và rủi ro tuân thủ

- Có phương pháp bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát bởi hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp.

- Có phương pháp đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế, quy trình hoạt của tổ chức chức cũng như các quy định của luật pháp.

- Biết cách tổ chức hoạt động hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra. Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ (trường hợp Công ty cổ phần).

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

- Ban Giám đốc, Ban kiểm soát

- Trưởng phòng kế toán, tài chính

- Cán bộ phòng kế toán, tài chính, bộ phận kiểm soát nội bộ

HỘI ĐỒNG GIẢNG VIÊN

Ông Nguyễn Tiên Phong – MA, MS, TS, France. Ông Nguyễn Tiên Phong tốt nghiệp xuất sắc chương trình Tiến sĩ ngành kinh tế năng lượng tại Pháp, đã có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc tại Pháp và các nước Châu Âu. Ông Nguyễn Tiên Phong là một trong những chuyên gia hàng đầu trong nghành Kinh tế năng lượng, đã từng là chuyên viên tư vấn cao cấp của Ngân hàng thế giới, là chuyên gia tài chính cho các Công ty lớn của Việt Nam như Bảo Việt, ACB,.. Tham gia giảng dạy các khóa học MBA tại Việt Nam. Hiện tại ông Nguyễn Tiên Phong giữ vai trò chuyên gia phụ trách tư vấn tài chính Doanh nghiệp của Trường Kinh Doanh Bizpro.

Tiến sĩ Phạm Tiến Đạt : Chuyên gia về Tài chính doanh nghiệp - phó chủ nhiệm môn tài chính doanh nghiệp Học viện Ngân Hàng

Chuyên gia giảng về: kiểm soát nội bộ, Phân tích và quản trị rủi ro tài chính doanh nghiệp, Phân tích và đầu tư chứng khoán, định giá và quản trị rủi ro tài sản......

Ông Trương Xuân Khánh – MBA, MA, USA Ông Trương Xuân Khánh là một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và quản trị. Ông Trương Xuân Khánh đã có trên 7 năm nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn tại Bắc Mỹ (Boston College), từng đảm nhận nhiều vị trí lãnh đạo và chuyên gia cao cấp trong các Công ty tài chính, chứng khoán tại Việt Nam trong thời gian qua: Giám đốc khối đầu tư, Công ty cổ phần chứng khoán Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VICS); Giám đốc tư vấn Công ty cổ phần tập đoàn tư vấn Hà nội (HCG); Chuyên gia tư vấn của Cambridge Benefits & Insurance Consulting, Corp, Giám đốc ban Nghiên cứu phát triển - Tập đoàn Vincom, Phó Tổng Giám Đốc Tài chính Ocean Group.

Bà Phạm Phương Anh – MBA (Monash University – Australia); ACCA, CPA. Bà Phạm Phương Anh hiện đang giữ chức vụ Giám đốc kiểm toán công ty Mazras Việt Nam, chi nhánh Hà Nội. Từng đảm nhiệm vị trí kiểm toán viên cao cấp tại công ty kiểm toán KPMG. Bà có trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toán, xem xét thẩm định, kế toán và thuế. Trên 2 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, đánh giá cho vay và tài chính doanh nghiệp; Tư vấn tài chính kế toán và quỹ nguồn vốn Mekong. Bà hiện đang giữ vai trò chuyên gia tư vấn Kiểm toán & Kế toán và dịch vụ tài chính của Trường Kinh Doanh Bizpro.