Kỹ Năng Lãnh Đạo Và Quản Lý Doanh Nghiệp Hiện Đại

Lịch đào tạo

Ngày khai giảng:

Thời lượng:

Lịch học:

Địa điểm:

Học phí:

Học phí ưu đãi:

 25/ 11 /2012

 4 buổi

 Học cả ngày Chủ nhật hàng tuần, sáng (9h-12h), chiều (14h-17h)

 Tầng  3, Tòa nhà Đông Đô, 52 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội ( gần Ngã Tư Sở)

 2.200.000 đồng/khóa học

 2.000.000 đồng/khóa cho các học viên đóng học phí trước khai giảng 10 ngày; Doanh nghiệp đăng ký 3-5 học viên/khóa & học viên thân thiết của Truờng Kinh Doanh - Bizpro School of Business (BSB)

Giới thiệu khóa học

  Trong điều kiện kinh tế khó khăn như hiện nay, làm thế nào để “chèo lái” con thuyền Doanh nghiệp “vượt bão” và thẳng tiến ra biển Đông? Làm thế nào duy trì sự tồn tại của Doanh nghiệp và phát triển trong bối cảnh kinh tế biến động ở Việt Nam và trên Thế giới? Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp sẽ cần  trang bị những kỹ năng và phương pháp giải quyết vấn đề như thế nào để vượt qua khủng hoảng? Thu xếp vốn ở đâu cho hoạt động sản xuất, kinh doanh? Đó là những bài toán khó mà Doanh nghiệp đang phải đối mặt làm đau đầu các nhà Lãnh đạo.

Để góp một phần giải quyết khó khăn trên, Trường Kinh Doanh Bizpro tổ chức khóa đào tạo “Kỹ Năng Lãnh Đạo Và Quản Lý Doanh Nghiệp Hiện Đại” . Thông qua việc thảo luận cởi mở, tự đánh giá cá nhân và phản ánh những thực tiễn lãnh đạo Doanh nghiệp của người tham dự, cùng sự trao đổi chia sẻ kinh nghiệm quý báu của Chuyên gia kinh tế, tài chính Bizpro, các bạn sẽ nắm được những thông tin thực sự hữu ích cho sự phát triển Doanh nghiệp mình.



NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH


Chuyên đề 1


1.1 Thực tế lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện nay

 - Những sai lầm và ngộ nhận thường mắc phải trong lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện đại

- Thực trạng lãnh đạo của các Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế hiện nay

- Thực trạng quản lý của các bộ phận chức năng của Doanh nghiệp

 

 1.2 Lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp

 - Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo

- Vai trò của quản lý, vai trò của lãnh đạo

- Lãnh đạo ủy thác, giao phó

- Quản lý truyền thống và lãnh đạo hiện đại


Chuyên đề 2


2.1 Suy thoái kinh tế đòi hỏi những người lãnh đạo và quản lý những gì để thích ứng?

- Bản chất của suy thoái kinh tế, bài học kinh nghiệm cho những người đứng đầu; Thảo luận với chuyên gia

- Xây dựng tầm nhìn để vượt qua thời kỳ khủng hoảng

 

 2.2  Những tố chất của người lãnh đạo & quản lý hiện đại

 - Những tố chất cần có để trở thành một người lãnh đạo thành công?

- Tư duy của nhà lãnh đạo nên như thế nào?

- Hành vi & thái độ cần phải có để có thể làm tốt công việc lãnh đạo?

- Xây dựng phong cách lãnh đạo – Các tình huống thực tế

- “Đạo” và “Tầm” của nhà lãnh đạo?

 

Chuyên đề 3 


Kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp hiệu quả trong thời kỳ khủng hoảng.

 - Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay

- Quản trị nguồn nhân lực, tạo động lực làm việc cho nhân viên

- Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc

- Nghệ thuật điều hành của lãnh đạo

- Nghệ thuật dùng người

- Nghệ thuật quyết sách – quyết định

- Nghệ thuật tùy cơ ứng biến

- Nghệ thuật giao tiếp của lãnh đạo

- Sử dụng kiến thức phong thủy trong điều hành doanh nghiệp

* Chia sẻ kinh nghiệm của những nhà lãnh đạo thành công.

 

Chuyên đề 4


 Giải quyết bài toán tài chính & tìm kiếm cơ hội đầu tư kinh doanh hiệu quả

- Những khó khăn về tài chính của doanh nghiệp là gì?

- Giải pháp tháo gỡ khó khăn về tài chính, huy động vốn từ những nguồn nào hiệu quả? Các phương pháp huy động vốn cho sản xuất kinh doanh.

- Mở rộng sản xuất, kinh doanh nên hay không nên trong thời điểm hiện tại?

- Nghệ thuật tìm kiếm cơ hội hợp tác, đầu tư kinh doanh.

Tham dự khóa học, học viên sẽ được cấp tài liệu miễn phí, tea-break;

Tốt nghiệp khóa học sẽ được cấp chứng chỉ “Kỹ Năng Lãnh Đạo Và Quản Lý Doanh Nghiệp Hiện Đại”.

LỢI ÍCH KHÓA HỌC
- Hiểu được một cách đầy đủ và chính xác “công việc lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo”, cũng như “tố chất nhà lãnh đạo” là gì?
- Biết cách làm thế nào để “nâng cao kỹ năng lãnh đạo / phát triển khả năng lãnh đạo” của mình nhằm góp phần lãnh đạo thành công Doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh toàn cầu nhiều thay đổi.


ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Cấp lãnh đạo Doanh nghiệp/ Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc);
- Cấp quản lý của các Doanh nghiệp (Các trưởng Phòng, Ban, Bộ phận của các Doanh nghiệp)
- Những người có tham vọng vươn lên các vị trí lãnh đạo của Doanh nghiệp / Tổ chức.


HỘI ĐỒNG GIẢNG VIÊN


Ông Trương Xuân Khánh - MBA, MA, Boston College - America
Ông Trương Xuân Khánh là một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và quản trị. Ông Trương Xuân Khánh đã có trên 7 năm nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn tại Bắc Mỹ (Boston College), từng đảm nhận nhiều vị trí lãnh đạo và chuyên gia cao cấp trong các Công ty tài chính, chứng khoán tại Việt Nam trong thời gian qua như: Giám đốc tư vấn - Công ty cổ phần tập đoàn tư vấn Hà nội (HCG);  Chuyên gia tư vấn của Cambridge Benefits & Insurance Consulting, Corp, Giám đốc khối đầu tư, Công ty cổ phần chứng khoán Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VICS); Phó Tổng quỹ đầu tư Ngân hàng An Bình ( An Bình Fund), Giám đốc Ban nghiên cứu & Phát triển Tập đoàn Vincom,...


Ông Nguyễn Tiên Phong - MA, MS, TS, France

Ông Nguyễn Tiên Phong tốt nghiệp xuất sắc chương trình Tiến sĩ ngành kinh tế năng lượng tại Pháp, đã có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc tại Pháp và các nước Châu Âu. Ông Nguyễn Tiên Phong là một trong những chuyên gia hàng đầu trong nghành Kinh tế năng lượng, đã từng là chuyên gia tư vấn cao cấp của Ngân hàng thế giới, là chuyên gia tài chính cho các Công ty lớn của Việt Nam như Bảo Việt, Ngân hàng ACB,.. Tham gia giảng dạy các khóa học MBA tại Việt Nam. Hiện tại ông đang đảm nhiệm vị trí quản lý cao cấp tại Tập đoàn Vincom, nguyên Giám đốc Công Ty CP Đa Truyền Thông Ánh Dương,...