Trường Kinh Doanh BizPro

Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tải bản in Gửi cho bạn bè Đăng ký

Lịch đào tạo

Ngày khai giảng:

Thời lượng:

Lịch học:

Địa điểm:

Học phí:

Học phí ưu đãi:

16/11/2012

14 buổi, 3h/buổi

Tối thứ 4, 6, từ 18h15 đến 21h15

Tòa nhà Đông Đô, 52 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân,Hà Nội

7,000,000 vnd/ khóa

6,500,000 vnd/ khóa áp dụng cho học viên đóng học phí trước khai giảng 15 ngày, Doanh nghiệp đăng ký từ 3-5 học viên trở lên

Giới thiệu khóa học

Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp phải đương đầu với nhiều khó khăn như thiếu vốn sản xuất, trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên chưa đáp ứng được yêu cầu công việc, bộ máy họat động cồng kềnh không hiệu quả, v…v Bài toán khó đặt ra đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để tổ chức bộ máy hoạt động của doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng tinh gọn và hiệu quả nhất? Làm thế nào để tuyển chọn và thu hút nhân tài về cho tổ chức và doanh nghiệp mình? Đào tạo và phát huy năng lực tối đa của mỗi cá nhân như thế nào phục vụ cho sự phát triển của doanh nghiệp?

Góp phần giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn và đáp ứng nhu cầu của đông đảo cá nhân đang hoạt động trong cộng đồng nhân sự, Trường Kinh Doanh Bizpro tổ chức khóa đào tạo "Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp” khai giảng ngày 16/11/2012 . Đây sẽ là một cơ hội để các cán bộ nhân sự và các cá nhân có nhu cầu, học tập, trao đổi, nâng cao kiến thức chuyên môn sâu sắc trong lĩnh vực nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế và lĩnh hội những kinh nghiệm quý báu, phương pháp quản trị nguồn nhân lực, cách thức giải quyêt vấn đề phát sinh trong công việc của các chuyên gia Bizpro về lĩnh vực quản trị nhân sự.

Nội dung
Lợi ích
Đối tượng tham dự
Giảng viên
Liên hệ

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

CHUYÊN ĐỀ	THỜI LƯỢNG (BUỔI HỌC)
Chuyên đề 1: Tổng quan về nghề nhân sự *Tổng quan về các lĩnh vực quản trị nhân sự tại Việt Nam* *Sự khác nhau giữa quản lý hành chính và quản lý phát triển nguồn nhân lực* *Trách nhiệm và nhiệm vụ của cán bộ nhân sự* *Tiêu chuẩn năng lực cần có của một cán bộ nhân sự và cơ hội phát triển nghề nghiệp* *Thảo luận và đánh giá về Nghề nhân sự*	1
Chuyên đề 2: Tổ chức bộ phận nhân sự & Xây dựng bản mô tả công việc cho các vị trí Buổi 1: Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mối tương quan của bộ phận nhân sự trong cơ cấu tổ chức; Các công cụ sử dụng trong phân tích công việc Buổi 2: Kỹ năng xây dựng bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí *Thực hành: Xây dựng bản mô tả công việc cho vị trí quản lý & nhân viên*	2
Chuyên đề 3: Tuyển dụng nhân sự Buổi 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng & lập dự trù ngân sách tuyển dụng; Xây dựng quy trình tuyển dụng; Lập kế hoạch tuyển dụng và lựa chọn phương pháp tuyển dụng hiệu quả. Buổi 2: Kỹ năng chọn lọc hồ sơ & phỏng vấn qua điện thoại; Kỹ năng tổng hợp và ra đề thi tuyển cho các vị trí; Kỹ năng chuẩn bị và tổ chức phỏng vấn tuyển dụng Buổi 3 & 4: Kỹ năng và bí quyết phỏng vấn; Kỹ năng đánh giá ứng viên; Kỹ năng đàm phán lương bổng và ra quyết định tuyển dụng. *Thực hành đóng vai phỏng vấn tuyển dụng nhân sự*	4
Chuyên đề 4: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Buổi 1: Phân tích nhu cầu đào tạo. Lập kế hoạch đào tạo chi tiết, tổ chức đào tạo nội bộ hoặc lựa chọn đơn vị đào tạo chuyên nghiệp (outsourcing); Đánh giá hiệu quả đào tạo. Buổi 2: Các phuơng pháp khuyến khích, tạo động cơ làm việc của nhân viên. Các yếu tố quan trọng nhất quyết định động cơ làm việc của nhân viên; *Thảo luận: Kỹ năng thu hút và giữ chân người tài cho tổ chức, doanh nghiệp*	2
Chuyên đề 5: Đánh giá nguồn nhân lực Buổi 1: Quy trình đánh giá chất luợng nguồn nhân lực Buổi 2: Các tiêu chí & công cụ đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.	2
Chuyên đề 6: Hệ thống lương, thưởng, phúc lợi Buổi 1: Xây dựng chính sách trả lương theo mô hình doanh nghiệp. Các nguyên tắc trả lương Buổi 2: Các hình thức trả lương, xây dựng thang bảng lương Buổi 3: Tiêu chí, quy trình xét tăng luơng; Đa dạng hóa các phuơng pháp tính thưởng và hình thức thưởng nhằm khuyến khích và “giữ chân” nhân viên *Thảo luận: Nghiên cứu các tình huống trả lương tại doanh nghiệp*	3
Tổng cộng	14

Tham dự khóa học, học viên sẽ được cấp tài liệu miễn phí, tea-break;
Hoàn thành khóa luận & Tốt nghiệp khóa học sẽ được cấp chứng chỉ "Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp".

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

- Cung cấp hệ thống kiến thức thực tiễn, chuyên sâu về nhân sự và hoạt động quản trị nhân sự tại Doanh nghiệp.
- Cung cấp các giải pháp tuyển dụng, đào tạo và xây dựng đội ngũ nhân viên vững mạnh, quản lý tốt nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống chính sách, chế độ và tối ưu hóa năng lực nhân viên, góp phần lớn vào thành công của doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

- Các Trưởng phòng Nhân sự muốn hệ thống hóa kiến thức quản trị nhân sự

- Các nhà quản lý muốn nâng cao kỹ năng quản lý con người để thành công trong công việc

- Chuyên viên, nhân viên đang đảm nhiệm vị trí hành chính - nhân sự tại các Doanh nghiệp

- Các cá nhân quan tâm và mong muốn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực nhân sự.

HỘI ĐỒNG GIẢNG VIÊN

Hội đồng giảng viên là những Chuyên gia và Quản lý nhân sự hàng đầu Việt Nam. Những người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực ở các tổ chức, tập đoàn lớn. Họ là những người có tâm huyết với nghề và và sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề liên quan tới quản trị con người, sẵn sàng chia sẻ các bí quyết và kinh nghiệm thực tế của mình nhằm góp phần xây dựng một đội ngũ người làm nhân sự giỏi chuyên môn và phong cách làm việc chuyên nghiệp. Để biết thông tin chi tiết về giảng viên vui lòng liên hệ trực tiếp với Trường Kinh Doanh Bizpro.

* Phương pháp giảng dạy mang tính tương tác cao. Giảng viên truyền đạt kiến thức chuyên sâu kết hợp với giao lưu, trao đổi, giải đáp thắc mắc của học viên theo từng chuyên đề cụ thể và các tình huống thực tế (case study). Khóa học sử dụng tài liệu chuyên nghành quản trị của các truờng ĐH nổi tiếng trên thế giới như: Harvard Business School (Trường Kinh Doanh Harvard –Mỹ); Boston College – Mỹ; v…v...